Casos de estudio

Cada caso permite aplicar los conceptos de la asignatura en un contexto concreto. Los casos esenciales tienen simulador interactivo asociado.

CasoTema principalBloqueTipo
Tequila PecajuMono-producto, simulación PUEDE-DEBE, progresión de complejidadGestión de StocksEsencial - Simulador
Preparados Cosméticos JuanoMulti-cliente, distribución, stock en consigna, optimización rutasGestión de StocksEsencial - Simulador
Estampaciones PecajuMultiproducto, máquina compartida, restriccionesGestión de StocksEsencial - Simulador
Frutería Hermanos KaPeJuMono-periodo, demanda probabilísticaGestión de StocksEsencial
DISREUSAMultiproducto, rellenar camiones, PUEDE-DEBEGestión de StocksAdicional
Rodillas de Titanio KaPeJuTeoría de colas, demanda intermitente, centralizaciónGestión de StocksEsencial - Simulador
Repuestos KapejuDemanda intermitente en cartera grande, ahorro Croston vs. clásicoGestión de StocksEsencial - Simulador
Módulos para KaPeJu DistribuciónDiseño de estanterías, palé vs. cajaUnidad de Carga + AlmacenesAdicional
Problemas de Diseño de Almacenes (0-3)Dimensionamiento, picking, manutenciónAlmacenesAdicional

Casos esenciales

Tequila Pecaju

Caso Principal

El caso progresivo principal de la asignatura. Sistema PUEDE-DEBE con revisión periódica, simulación de stock, demanda variable y cálculo de costes.

Preparados Cosméticos Juano (PCJ)

Nuevo

Distribución multi-cliente con stock en consigna. Optimización de rutas compartidas vs dedicadas. Trade-off entre coste de transporte e inventario.

20 clientes en Valencia | Capacidad: 15.000 kg/camión | Estrategias: Dedicada, Compartida, Por Umbral

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Estampaciones Pecaju

9 productos que comparten 1 máquina. Restricciones de capacidad productiva, almacén y presupuesto. El alumno debe decidir la secuencia de fabricación usando el ratio de cobertura y el modelo PUEDE-DEBE.

Resolución Estampaciones Pecaju en Excel (1h30m)

Frutería Hermanos KaPeJu

Nuevo

Problema del vendedor de periódicos aplicado a productos perecederos (fresas). Optimización de decisión de compra diaria con demanda probabilística.

Concepto clave: Ratio Crítico | Trade-off: Coste de quedarse corto vs coste de sobrar

Abrir ficha de Frutería KaPeJu

DISREUSA

Adicional

Multiproducto con restricción de transporte. El objetivo es rellenar camiones optimizando el uso de capacidad y aplicando el modelo PUEDE-DEBE.

Resolución DISREUSA en Excel

Rodillas de Titanio KaPeJu

600 referencias de prótesis con demanda errática (intermitente). Aplicación de teoría de colas al dimensionamiento de stock. Análisis de centralización vs. distribución.

Repuestos Kapeju

Simulador

Almacén de recambios industriales con 10.000 referencias de demanda esporádica y precio elevado. Demuestra cuantitativamente por qué el método Croston/SBA aporta un ahorro de inversión de hasta el 70% respecto al modelo clásico cuando se gestiona una cartera grande de artículos de escasa rotación.

Ver caso y simulador